李剑腾:咨询公司的最大价值是对问题的思索方式

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关于国际的通俗群众来说,很少听到全球着名的战略征询公司,得知要采访波士顿征询公司全球合资人兼董事总司理、大中华区都会开展和房地工业务中央指导人李剑腾的时分,我有点兴奋,由于这是一个十分低调的群体,甚至带有一些秘密颜色。

与征询行业结缘

“忙碌”是李剑腾给我的第一印象,频频约访都没乐成,终于在他出差贵州的一个清早,我们有了对谈的时机。

征询行业使命强度很大,每个星期的使命光阴在60-80个小时,通俗人大多受不了这样的生涯方式。不外,也正因云云,许多大公司情愿花低价挖征询公司的人才,尤其是像阿里巴巴、腾讯、百度这样的互联网巨头。在李剑腾看来,除了为企业发现价值之外,征询行业的人在创新营业这块往往体现十分精彩,缘由是行业配合的人才培育系统。

现在,国际上最着名的传统的战略征询公司包罗波士顿征询公司、麦肯锡和贝恩公司,他们属于第一梯队,一个庞大的判别规范是每年人均产出50-80万美元;第二梯队是几家规模绝对较小的治理征询公司,其中有两三家曾经给被并购;第三梯队就是外界所知的“四大”,即普华永道、德勤、毕马威和安永,这些次要是会计师事务所,征询属于衍生营业。

征询行业在人才培育方面十分严谨,行业共识是人才要本人培育的信心,这与其他行业不太一样。据李剑腾引见,征询公司对接的都是企业担任人或许高管这样级此外人,这些客户外行业知识和履历方面十分善于,因而,征询公司的人才培育着重在对结果的思量方式上。

征询行业次要招两类人,一类是顶尖大学结业生,另一类是顶尖商学院的MBA结业生。李剑腾结业于浙江大学会计学专业,厥后在中欧国际工商学院取得MBA,时期在美国弗吉尼亚大学达顿商学院做MBA交流项目,正是这段阅历,让李剑腾和征询行业结缘。

据李剑腾引见,征询公司在招人的时分,第一个规范是智慧,这次要看教育配景和结果。第二个规范是处置惩罚结果的才气,所谓处置惩罚结果,不是看知识含量的上下,而是可以找到结果实质,并提出对结果的看法。通俗而言,征询公司每个面试光阴是45分钟,快要40分钟都在谈案例,这就是察看思量方式的历程,为了保证找到需求的人。

“入行前三年,我基础各个行业都做,我做过汽车、动力、工程产物、高科技等。”李剑腾表现,这次要是培育思量方式和处置惩罚结果的才气,跟行业关系不大,第四年之后,会有一些倾向性。征询行业最大的特点是结果导向,协助客户处置惩罚面临的结果就可以了,许多结果与行业关系不大,例如说组织和勉励结果。

十年前,波士顿征询公司在中国很少触及房地产行业,由于房地产行业属于容易赚钱的行业,基础只需拿到地就能赚钱,对治理征询的需求很少。直到2012年,这时分许多房企对行业未来的判别出现分歧,尤其万科董事会主席郁亮提出白银时代后,市场摇动变大,许多房企需求做战略征询,于是找到波士顿征询公司。